なぜMOPSは
BtoB企業のPRを成功に導けるのか？
実績豊富な専門チーム
IT・通信、DX、メーカー、ロボット、ソフトウェア、セキュリティ、コンサルティング、人材、ベンチャーキャピタルなど、 様々なBtoB企業のPRを成功させてきました。
他社からの乗り換え多数
クライアントの多くは、他のPR会社のサービスに不満を感じ、MOPSにPR契約を乗り換えていただいた企業です。
なぜ他社で成果が出なかったPRを、MOPSは成功させることができるのでしょうか。
BtoB広報 特有の3つの課題
認知不足
強みや魅力がメディアに認知されておらず、どのターゲットにどんなメッセージをどう届けるかが分からない。
ネタ不足
発信できる話題が限られ、専門メディア以外では取り上げられにくい。
メディア
リレーション不足
メディアの開拓や関係構築が進まず、フィードバックも得られないことが多い。
このようなBtoB広報 特有の課題を
MOPSは３つの強みで解決します!
MOPS3つの強み
評判をつくるPR戦略 ― 分析を起点とした策定プロセス
企画提案：メディア露出効果を高める「持ち込み企画」
企業トップ紹介
寄稿連載企画書
顧客事例資料
調査プレスリリース
メディアリレーション：継続的な開拓と関係構築
BtoB広報 サービス内容
基本プログラム
年間契約において、事前にターゲットメディアを選定し、報道用資料を作成します。そのうえで、一斉配信や記者への個別提案を継続的に行い、露出機会を拡大します。
報道資料作成
企業導入事例を企画化
記事の掲載・拡散
電話・メール・訪問による記者への個別コンタクトは、月平均20〜30件程度です。
サービスメニュー
契約は半年または年間を基本としており、費用はサービス内容や体制に応じてご相談となります。
| サービス内容 | 詳細 |
|---|---|
| PRコンサルティング |
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| プロジェクトの進捗管理 |
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| 話題をつくるための提案 |
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| メディア向け配信資料の作成 |
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| メディアアプローチ活動 |
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| クリッピング作業 |
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実績・事例紹介
これまでに手がけたBtoB広報・PRの事例をご紹介
事例1. CRMサービス企業
前期比2倍を達成
- IT系有力メディアを含め、露出が前年比2倍に増加。
- 進捗報告を通じ「メディアの生の声」が把握できると高評価。
- 新規事業領域がIT系メディアに認知されるきっかけに。
- 寄稿連載を獲得し、専門家としての認知度向上に貢献。
事例2. クラウドソリューション企業
- 業界では大手プラットフォーマーの存在感が強く、自社やサービスの認知が低かった。
- 新製品情報など話題が限られ、メディア露出が難しかった。
- IT系メディアでの露出を増やし、認知度を高めて集客につなげたい。
メディア露出を実現
- メディア露出は前年比約5倍、年間200件以上を実現。
- ITmediaで寄稿連載を獲得し、PV増加と自社Webサイトへの流入拡大に寄与。
- 成功事例が複数媒体に掲載され、業界で注目を獲得。
- 調査PRが多数のメディアに掲載され話題化。
主な掲載メディア
- ビジネス誌・新聞：Forbes Japan、日本経済新聞 など
事例3. 採用・教育支援企業
- 求職者・中堅中小企業双方へのサービス認知度が低かった。
- 新卒未内定者やフリーター支援というサービスの魅力を、メディアを通じて訴求する必要があった。
- • IT系メディアでの露出を増やし、認知向上から引き合い増加につなげたい。
メディア露出を実現
- 切り口開発を重ね、2年間で約170件の露出を実現。
- NHKやWBSなど主要番組で取り上げられ、認知度が大きく向上。
- 業界・市場から高評価を得て、企業プレゼンスが向上。
事例4. 経営コンサルティング企業
- 以前の依頼先ではPR戦略の提案がなく、戦略的な展開ができていなかった。
- 各コンサルティング領域の強みを広く認知させたい。
- 効果的な露出を通じ、中堅企業向けコンサルティングのブランドを強化したい。
前期比4倍以上に増加
- 寄稿連載を計13枠獲得し、専門家としての認知度が向上。
- ブランド力の強化に寄与。
事例5. 外資系ITセキュリティーベンダー
- 日本国内での認知を高め、「SASE」「ゼロトラスト」分野のトップブランドを確立したい。
- 専門的なサービス内容が理解されにくく、セキュリティ専門外の記者には伝わりにくい。
メディア露出を実現
主要掲載メディア
- 寄稿連載：日刊工業新聞「ニュースイッチ」（全5回）
- IT系のみならずビジネス系メディアでも取り上げられ、認知拡大に貢献。
- アンケート調査リリースは多数のメディアに掲載。
その他の事例
よくあるご質問
Q. 広報と広告の違いは何ですか？
A. 広報は「第三者の評価」を通じて信頼を得る手法で、掲載そのものは無料です。広告は費用をかけて直接的に伝える手法で即効性がありますが、信頼醸成には不向きな場面もあります。
BtoBでは広報が“資産”、広告は“加速装置”として使い分けるのが効果的です。
Q. BtoB広報とは何ですか？
A. 企業間取引を行うBtoB企業が、技術・事業・社会的意義を社会やメディアに発信し、認知と信頼を築く広報活動のことです。広告や営業だけでは届かない非接触層へのアプローチ手段として重要視されています。
Q. なぜBtoB広報が重要なのですか？
A. BtoBの意思決定は中長期的で、多くの関係者が関与します。信頼形成が購買・提携・採用の前提条件になるため、戦略的な情報発信によって“選ばれる状態”をつくることが求められています。
Q. どんな情報を発信すればよいですか？
A. 製品やサービスの導入事例、技術力、経営ビジョン、社員インタビュー、ESG活動、受賞実績など、信頼を裏付ける要素を発信することが効果的です。
Q. BtoB広報の効果はどれくらいで見えますか？
A. 早い企業で3か月、平均して6か月程度で問い合わせ増やメディア掲載の成果を実感されるケースが多いです。特に、情報の翻訳と媒体マッチングが的確であれば、初動から結果が出やすくなります。
Q. 最低契約期間はありますか？
A. MOPSでは、最低6か月契約から承っています。
（戦略設計：1か月 + 実行フェーズ：5か月）
短期的なリリース支援も可能ですが、成果最大化のためには中長期伴走型を推奨しています。
Q. プレスリリースだけ依頼することは可能ですか？
A. 可能です。ただし、戦略的広報にするためには“単発リリース”ではなく、文脈設計や露出先設計と組み合わせることをおすすめしています。ご希望に応じて、リリース単体支援と月次支援の組み合わせも可能です。
Q. 社内の広報担当者が1名しかいません。連携体制はどうなりますか？
A. MOPSでは、オンライン定例ミーティング＋チャットツールでの共有による完全伴走型サポートを実施しています。社内のリソースが少なくても、情報整理・方針設計・原稿作成・メディア対応まで一貫してご支援可能です。
Q. 広報の成果はどう測定すればよいですか？
A. 以下の定量・定性指標を組み合わせて評価します：
- メディア掲載数・媒体の質（信頼度・影響力）
- サイトの自然検索流入・指名検索数
- 営業・採用への波及（商談や応募者増）
- 社内の巻き込み度（ネタ協力・経営陣の評価）
- SNSやnoteでの共感反応・フォロワー変化
「伝わらない会社」から
「信頼される企業」へ
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